Publicidad

Publicidad

Publicidad

Publicidad

Reciba notificaciones de Blu Radio para tener las principales noticias de Colombia y el mundo.
No activar
Activar

Publicidad

¿Trabaja remoto y no es tan productivo? Aquí algunos tips

Este sigue siendo un modelo de trabajo altamente preferido por los colombianos.

Computador / tecnología
Computador / tecnología
Foto: AFP

El trabajo remoto se ha consolidado como una modalidad laboral predominante en muchas partes del mundo, incluyendo Colombia. Aunque inicialmente impulsado por la pandemia de covid-19, esta forma de empleo ha demostrado ser eficiente y preferida por muchos trabajadores y empresas.

Según un informe de Global Workplace Analytics, a nivel mundial, se espera que el 25-30 por ciento de la fuerza laboral continúe trabajando desde casa varios días a la semana para finales de 2024. En Colombia, un estudio de la Asociación Colombiana de Empresas de Tecnología (Fedesoft) indica que cerca del 40 % de los empleados en el sector tecnológico siguen trabajando de manera remota, una tendencia que se refleja en otros sectores como servicios financieros y atención al cliente.

La adopción del trabajo remoto ha traído consigo múltiples beneficios, tanto para empleados como para empleadores. La flexibilidad horaria, la reducción de tiempos de desplazamiento y la posibilidad de conciliar mejor la vida laboral y personal son algunas de las ventajas más destacadas. Sin embargo, mantenerse productivo en un entorno de trabajo remoto puede ser un desafío. Por ello, es fundamental establecer estrategias que permitan maximizar la eficiencia y el rendimiento.

A continuación, Magneto Empleos, líder en empleabilidad en Latinoamérica, ofrece algunas recomendaciones sobre este tema. También, sugiere revisar la vitrina de Empleos Blu para aplicar a trabajos presenciales, híbridos y remotos que, para esta última modalidad, cuenta con más de 2.000 ofertas.

Publicidad

Para ser más productivo trabajando remoto, es esencial establecer una rutina diaria y un espacio de trabajo dedicado que minimice distracciones. Crear una lista de tareas prioritarias y utilizar herramientas de gestión del tiempo como Trello o Asana puede ayudar a mantener el enfoque y la organización. Además, es fundamental establecer límites claros entre el tiempo de trabajo y el personal para evitar el agotamiento.

"La clave es mantener una estructura similar a la de un entorno de oficina tradicional, pero con la flexibilidad que permite el trabajo remoto", comenta Juan Carlos Rodríguez, consultor en productividad laboral.

Publicidad

Habilidades como la autogestión, la comunicación efectiva y el dominio de herramientas digitales son clave para el éxito en el trabajo remoto. La autogestión implica ser capaz de organizar y priorizar tareas sin supervisión constante, lo que requiere disciplina y proactividad.

La comunicación efectiva es igualmente importante, ya que la colaboración y el intercambio de información deben fluir sin los beneficios de la interacción cara a cara. Plataformas como Slack, Zoom y Microsoft Teams se han convertido en herramientas indispensables para mantener a los equipos conectados y alineados.

Los trabajos remotos más comunes incluyen roles en tecnología (desarrolladores de software, analistas de datos), marketing digital (gestión de redes sociales, SEO), y atención al cliente (soporte técnico, representantes de servicio). Según el Informe de Trabajos Remotos de LinkedIn de 2023, estos roles han experimentado un aumento del 35 por ciento en las ofertas de empleo en comparación con el año anterior. "La demanda de trabajadores remotos con habilidades tecnológicas y de marketing digital sigue en aumento, reflejando la evolución hacia una economía más digital", señala Laura Gómez, especialista en recursos humanos de SPR Gropud.

Adoptar buenas prácticas de productividad no solo mejora el desempeño individual sino también contribuye a la eficiencia y éxito de las empresas en un entorno laboral cada vez más digital y flexible. A medida que el trabajo remoto se convierte en la norma para muchas industrias, es crucial que tanto empleados como empleadores se adapten y aprovechen las oportunidades que ofrece esta modalidad. La clave está en combinar flexibilidad con estructura, aprovechando las herramientas tecnológicas disponibles y desarrollando habilidades que permitan una gestión efectiva del tiempo y las tareas.

  • Publicidad