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Tres marcas de supermercados, favoritas entre los colombianos, dirán adiós desde el 2025

Sin lugar a dudas, el negocio de los supermercados en Colombia está experimentando cambios significativos. En 2025, uno de los principales actores del sector hará un movimiento estratégico.

Supermercados Surtimax
El Grupo Éxito tiene todo un plan de transformación de sus marcas.
Foto: Grupo Éxito.

El panorama del negocio de los supermercados en Colombia está cambiando drásticamente. En un mercado que en 2023 alcanzó ventas de $97,1 billones con un crecimiento del 11,8 %, la llegada de cadenas de descuento como D1 y Ara ha redefinido las reglas del juego.

Este nuevo contexto ha llevado a varios actores tradicionales a replantear sus estrategias. Un caso de esto es el del Grupo Éxito , uno de los gigantes del retail en el país, que anunció una transformación profunda en su modelo de negocio.

Bajo el liderazgo de su gerente general, Carlos Mario Giraldo, la compañía consolidará tres de sus marcas más reconocidas —Super Inter, Surtimax y Supermayorista— bajo el prestigioso nombre de Carulla , una marca con más de 120 años de historia en Colombia.

Esto quiere decir que todos los colombianos verán desaparecer desde el 2025 estas tres marcas de supermercados que por tantos años estuvieron entre sus favoritas.

Carulla FreshMarket
Carulla FreshMarket en Bogotá.
Grupo Éxito.

Unificación bajo una marca con tradición: Carulla

El cambio, que se implementará de forma gradual durante los próximos cuatro años, empezando en 2025, busca modernizar la oferta y adaptarse a un mercado cada vez más competitivo.

El mundo exige concentración y priorización. Vamos a unificar todos los supermercados de alimentos, cuidado personal y aseo bajo la marca Carulla, que es la más tradicional y reconocida en el país
afirmó Giraldo en entrevista con Mañanas Blu.

¿Qué implicaciones tendrá este cambio para los consumidores?

Los consumidores verán no solo un cambio de nombre, sino también mejoras significativas en infraestructura y experiencia de compra.

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Según Giraldo, las tiendas transformadas ofrecerán un portafolio ampliado, pasando de 6.000 a 15.000 referencias de productos, y áreas especializadas como secciones gourmet, panadería artesanal y carnes premium.

Mientras tanto, las grandes superficies e hipermercados seguirán operando bajo la marca Éxito, preservando su liderazgo en este segmento.

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La decisión de consolidar marcas refleja la necesidad de priorizar en un entorno cada vez más competitivo, donde las cadenas de descuento han captado rápidamente la atención de los colombianos, gracias a sus precios bajos y formatos prácticos.

Incluso supermercados tradicionales como los de Colsubsidio han decidido cerrar sus puertas al no encontrar oportunidades de negocio viables en este nuevo contexto.

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Con este movimiento estratégico, el Grupo Éxito busca mantener su posición de liderazgo en el mercado, apelando a la tradición y calidad que representa Carulla.

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